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2003年度工作总结

一、上半年工作总结

2003年度一月至二月十七日,我在总装厂实习。在总装准备车间中小件班预装水箱、离合器助力器、四回路保护阀等等中小件。同一线师傅们工作、学习在一起,同时为总装厂QC发布制作幻灯片,在一月《江淮汽车报》发表文章一篇。

二月十九日至五月二十二日,在重卡总装生产组实习。在装配线安装燃油管路、电瓶支架、气动管路等等。同时承担重卡宣传报道稿上报任务,并出色完成了各月任务。

二、下半年工作总结

(1)六月至八月试岗期:这段时间主要是适应新的工作环境,向老师傅学习。通过了SolidEdge应用考试,“40+4”为涂装车间上课,完成第二季度QC发布幻灯片制作,以及其他各项准备工作,领导临时分配的各项任务,在七月《江淮汽车报》发表文章一篇。

(2)九月至十二月:设计工位器具 7件,包括:侧围综合工位器具设计、焊装车间通用铁柜和通用货架设计、驾驶室座地板流转车设计、车门外板流转车设计、车间雨具架设计、前围左右侧板工位器具。工艺验证符合性及缺省文件校对,包括焊接工艺卡、作业指导书的编制;三维设计软件的切换和CAPP模板的转换;TQM工作的开展:包括第三季度、第四季度TQM推进计划的编制,专业厂QC活动的检查和效果评估,QC发布幻灯片的制作,发布现场服务及准备等等。工作改善:每月提出并实施工作改善至少1项,包括工位器具重新设计的改善和JIT等其他各项工作改善,播出广播稿至少2篇,十一月在《江淮汽车报》发表文章一篇。

在完成日常工作的基础上,积极参加各项团组织及学习型组织活动,并取得良好的成绩。

2004年度工作计划

在04年度,继续认真贯彻实行公司的各项方针政策,完成卸载CAD后工艺卡及作业指导书等工艺文件的切换工作,协助焊装车间做好工位器具的改进设计、质量控制等,同时做好专业厂04年度TQM工作推进计划及开展情况。

完成领导交给的各项任务,虚心向老师傅学习,努力在本年度掌握UG软件的使用方法。做好工作改善和宣传报道任务。

不小心又第一了

我真的是不小心,可是又第一了,我也不想。

一直以来,办公室的喜欢给我扣帽子。我很不爽,最近发了几通火,结果都说什么东北人爽快~
我说爽快也不是让你们随便说的!

公司搞QC发布,办公室的一个同事的被选上,领导非要我给改一下,最后还要我去发布。
本来这种事情很难的。人家的东西我为什么非要去给改,领导叫我去改,可不知人家心理可愿意让我改。
而且这种事情,发布得了大奖好说,得不了不是挨埋怨么?
可是不管我怎么推脱,领导认准了,非要我来做。加上办公室这些家伙的推波助澜,好像不做就得罪全天下似的,真TMD有苦难言! 继续阅读